IT化
前回もIT化の話をしたような。
勤務先企業が来月から新しいグループウェアを導入します。
そのコト自体は良いのです。
問題は、これまでにも似たような経験を繰り返しているコト。
多元管理
新しいシステムを導入するのは生産性を上げるため。
しかし、これまでの歴史を振り返ると、新システム導入時に切り替えに失敗しています。
つまり、新システムに完全に移行するまで、旧システムも併用します。
すると、データ入力が、二度手間。
現在、当社にはボクが知る限り4つほどのシステムが走っていて、4元管理。
そこへ来ての新システム。
不安しかありません。
もしかして、システム担当者は、導入そのものを目的化しているのでは無いでしょうか。
だとすれば、頭が悪すぎるんですが。
それを評価する側に問題があるんですよね。
