フランチャイズ
ボクは起業するにあたってフランチャイズに参加しました。
フランチャイジーになったわけです。
その際、2つのフランチャイズがありました。
A事業。
B事業。
B事業を捨てた
A事業とB事業、それぞれにフランチャイズ加盟料が必要です。
ボクは、最初から、両方の事業に登録したのです。
で、実際にスタートしてみました。
A事業は非常に順調で、日々、このブログで書いているように、4年目も毎月、前年同月比を上回る売上です。
問題はB事業。
実は、開業して3ヶ月でやめました。
受注が不調だったわけではありません。
単に、仕事が大変だったのです。
B事業だけに特化すれば問題無かったのかも知れません。
しかし、A事業もB事業もボクには初めての体験。
そんな手探り状態でB事業を受注したんですよ。
実際にやってみると、それに時間を取られて、A事業が回らなくなったのです。
少し迷いましたが即断。
B事業を捨てるコトにしました。
もったいないですが、先を見れば、捨てる方が正解。
A事業に特化しよう、と。
その結果、フランチャイズ加盟料50万円を捨てました。
まあ、フランチャイズ加盟料としては安いほうです。
しかし、50万円をドブに捨てました。
いやあ、50万円を捨てたのは、学生時代にキャッチセールスに引っかかって60万円を捨てて以来です。
でも、おかげで今のボクがいるわけですね。
